Thứ Năm, Tháng Chín 21, 2023
Home Blog Vai trò của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng

Vai trò của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng

Vận tải là một phần quan trọng của chuỗi cung ứng, giúp nối kết các bước khác nhau từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Nếu hoạt động vận tải làm tốt, chắc chắn sẽ giúp chuỗi cung ứng tối ưu và tiết kiệm chi phí. Vậy cụ thể vai trò của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng như thế nào? Những rủi ro nào có thể xảy ra trong quy trình này? Cùng Dịch vụ vận tải nội địa ALS tìm hiểu chi tiết ngay sau đây. 

1. Chuỗi cung ứng là gì? 

Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một hệ thống phức tạp và tập hợp các hoạt động, tổ chức, nguồn lực, thông tin và quy trình nhằm mục tiêu cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm các bộ phận nội bộ của một tổ chức mà còn liên quan đến các đối tác bên ngoài như nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ, và thậm chí cả khách hàng.

Mục tiêu chính của chuỗi cung ứng là đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp đúng thời gian, địa điểm, số lượng và chất lượng cần thiết. Đồng thời tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận. Chuỗi cung ứng là một khía cạnh quan trọng của hoạt động kinh doanh và quản lý doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến cả khả năng cạnh tranh và sự thành công của một tổ chức trên thị trường.

Các hoạt động trong chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các giai đoạn từ lập kế hoạch, mua hàng, sản xuất, vận chuyển, lưu trữ, quản lý kho, và phân phối. Quản lý chuỗi cung ứng đòi hỏi sự hiểu biết về các quy trình và phương pháp tối ưu để đảm bảo sự thông suốt và hiệu quả của chuỗi cung ứng.

2. Vận tải là gì? 

Vận tải hàng hóa là quá trình chuyển đổi và di chuyển hàng hóa từ một địa điểm đến một địa điểm khác thông qua các phương tiện vận chuyển như xe ô tô, tàu biển, máy bay, xe tàu, hay các phương tiện khác. Mục tiêu của vận tải hàng hóa là đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn, hiệu quả, và đúng thời gian từ nguồn gốc đến điểm đích một cách thông suốt.

Vận tải hàng hóa liên quan trực tiếp đến việc di chuyển sản phẩm từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, từ nhà sản xuất đến các cơ sở lưu trữ và từ đó đến điểm bán lẻ hoặc điểm giao hàng cuối cùng. 

3. Vai trò của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng

Vận tải đóng vai trò quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng, là liên kết chặt chẽ giữa các mắt xích của chuỗi cung ứng, đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ có thể di chuyển từ nguồn cung cấp đến tận tay của khách hàng cuối cùng.

Không chỉ đơn giản là việc chuyển hàng hóa từ A đến B, vận tải là cột mốc quan trọng trong quá trình đáp ứng nhu cầu của thị trường. Nó đòi hỏi sự chính xác, hiệu suất và đặc biệt là tính linh hoạt. Một lỗi nhỏ trong quá trình vận chuyển có thể dẫn đến sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, gây ra sự không hài lòng của khách hàng và thậm chí là thiệt hại đến hình ảnh thương hiệu.

Tối ưu hóa chi phí

Tối ưu hóa chi phí là một khía cạnh quan trọng khác của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng. Việc lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp, tối ưu hóa lộ trình, và quản lý hàng tồn kho là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng để giảm thiểu các chi phí không cần thiết và tối đa hóa lợi nhuận.

Ngoài ra, vận tải còn liên quan chặt chẽ đến sự an toàn của hàng hóa trong suốt quá trình di chuyển. Vì thế, cần chú ý đến bao bì, gói gọn và quy trình vận chuyển để đảm bảo sản phẩm không bị hỏng hoặc thất lạc trong quá trình vận chuyển. 

Hơn hết, vận tải có khả năng đáp ứng nhanh chóng với sự biến đổi trong môi trường kinh doanh. Sự linh hoạt trong việc chuyển đổi phương thức vận chuyển hoặc địa điểm kho bãi có thể là một yếu tố quyết định đến sự thành công của một doanh nghiệp.

4. Những rủi ro vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng

Trong quản lý chuỗi cung ứng, những nhà quản lý phải đối mặt với nhiều rủi ro vận tải nguy hiểm hơn bao giờ hết. Việc giảm bớt những rủi ro này là yếu tố quan trọng tránh sự chậm trễ trong hoạt động của chuỗi cung ứng và giảm thiểu các chi phí không cần thiết. Các rủi ro thường xảy ra bao gồm sự thiếu hụt tài xế, sự suy yếu của hạ tầng giao thông nguy cơ tấn công vào hệ thống mạng.

Để giảm thiểu các nguy cơ này, các công ty cần phải có các chiến lược dài hạn, đặt ra các biện pháp dự phòng và sử dụng công nghệ mới để đảm bảo rằng toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng luôn rõ ràng và minh bạch.

Roger Phạm
Roger Phạm, Biên tập viên đóng góp cho lĩnh vực Vận tải nội địa và là thành viên của đội ngũ truyền thông. Anh ấy tổng hợp và cung cấp các kiến thức về Logistics Hàng Không, tư vấn giải pháp vận chuyển hàng trong nước phù hợp với từng doanh nghiệp tại các khu công nghiệp lớn. Có thể theo dõi Roger Phạm trên Reddit, Facebook.
Có thể bạn quan tâm

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisment -

Tin phổ biến

Recent Comments